35. Udvikling og forandring

35. Udvikling og forandring

Har du en medarbejder med for lidt selvtillid? Skal du i gang med en masse større forandringer? Kunne du have brug for at dine medarbejdere selv tager fat i egen udvikling? Tænker du at din opgave som leder er læring og udvikling af mennesker? Måske kan du finde...
34. Vision og værdier

34. Vision og værdier

Hvad kan visionen bruges til? Og hvem kan bruge værdierne? Måske sidder du lige nu i en organisation, hvor I har både værdier, visioner og andre smukke ord. Men er det kun smukke ord? Så mangler der noget. Ordene skal være ægte og levende. De skal opleves og være en...
33. Energimøder

33. Energimøder

– hvor I skaber engagement og trivsel Har du prøvet at deltage i et møde, hvor du ikke hørte halvdelen – fordi lederen holdt enetale i timevis? Har du prøvet at deltage i et møde, hvor du blev mere og mere irriteret – fordi lederen informerede om en række...
32. Din tid løber

32. Din tid løber

Bliv mere effektiv Få styr på din dag Fjern tidsrøvere Reducér stress Det lyder forjættende og tillokkende for mange, at få mere tid. En hel del af de ledere jeg møder ønsker sig mere tid: Tid til at udøve ledelse Tid til at skabe sig et overblik over både fremtid og...
31. Slut med budgetter

31. Slut med budgetter

Afliv budgetterne og skab flottere resultater! Bruger du mange timer på at lave budgetter og opfølgning? Opstiller jeres ledere for uambitiøse mål? Arbejder I ud fra urealistiske prognoser og planer? Traditionel budgetlægning sammenblander i mange virksomheder 3...