10. Sygefravær

10. Sygefravær

Det er vel OK at være syg! Hvor lavt kan sygefraværet være? Hvornår skal jeg gribe ind? Hvordan kan jeg gribe ind? Mulige årsager til sygefravær? Prøv at finde frem til 75 mulige årsager til sygefravær sammen med dine medarbejdere. Det er forunderligt, at tænke sig at...
9. Konflikter og mægling

9. Konflikter og mægling

”Der er bare nogle mennesker, der er besværlige” ”Vi kommer aldrig på talefod igen” ”Det nytter ikke at tale om det” Konflikter hører med til livet, og vi møder dem alle vegne. Mange gange kæmper vi for at undgå dem, fordi det er svært og ubehageligt at have med dem...
8. Coaching

8. Coaching

At støtte og udvikle dine medarbejdere og kolleger At coache er en færdighed som at cykle. Når først du har fået det lært, er det meget let – og det vil kunne gøre det uden at tænke over det. Der findes dog også professionelle cykelryttere – altså certificerede...

7. Forandringsledelse

Hvorfor taler vi om forandringsledelse? Hvorfor taler vi overhovedet om forandringsledelse? Man kan vel stort set sige, at alt forandrer sig hele tiden – ergo er al ledelse lig forandringsledelse. Alligevel fremhæves forandringsledelse som noget særligt. I mine øjne...
6. Mus er det tiden værd?

6. Mus er det tiden værd?

Hvorfor synes du at medarbejderudviklingssamtaler er vigtige ? Hvor mange gode MUS har du selv været til ? Hvor godt forbereder du dig til din egen MUS ? Hvor mange MUS samtaler gennemfører du som leder med det ønskede resultat ? 80% af alle ledere får ikke nok ud af...