5. En god plan

Findes der overhovedet en opskrift på en god plan? Det må vel afhænge af formålet med at lave planen. Er det en ekstern plan, der skal skaffe investorer? Eller er det en intern plan der skal motivere, kommunikere, koordinere, resultatstyre? Er det en businesscase,...
4. Visioner flytter bjerge

4. Visioner flytter bjerge

En medarbejder med positive forestillinger om egen fremtid vil have større sandsynlighed for at lykkes – end en medarbejder uden. Derfor skal du som leder være i stand til at formulere visioner for og sammen med din enhed samt sikre, at dine medarbejdere tænker over...
3. Målstyring

3. Målstyring

– Er vi på rette vej? Nedenfor kan du få svar på Hvorfor mål og målstyring og hvorfor ikke? Hvordan kan man måle ”de bløde ting”? Hvordan kan man arbejde mål-/resultatorienteret i hverdagen? Hvordan opstilles gode mål? Hvad omfatter det at målstyre? Hvorfor...
2. Personlige mål

2. Personlige mål

Vil du tabe dig 8 kg? Vil du løbe en maraton? Vil du gerne have mere gennemslagskraft? Vil du gerne være projektleder? Vil du gerne gennemføre bedre møder? Vil du gerne have tydeligere succeskriterier på jobbet? Vil du gerne kunne opstille personlige mål sammen med...
1. Gode mål

1. Gode mål

– De rigtige og ikke for mange! Det er vel nærmest noget af det allervigtigste en leder skal etablere. Medarbejdere kan lide fælles fodslaw og meningsfuldt arbejde. De fleste kan også godt lide at vide, hvordan de bidrager til helheden. Både ledere og...