61. Den halve leder

61. Den halve leder

Teamkoordinator, projektleder, tovholder og teamleder Er jeg nu rigtig leder? Skal jeg også holde udviklingssamtaler? Hvad er min rolle? Hvilke opgaver har jeg ansvaret for? Hvor stor indflydelse har jeg? Skal jeg til at bestemme over andre? Jeg har for nyligt...
60. Bedre MUS

60. Bedre MUS

Hvilke spørgsmål skal du stille til en MUS? Hvilke spørgsmål kunne du bruge til at forberede dig til MUS? Hvordan kan du revitalisere jeres MUS? Overvej følgende spørgsmål: Hvorfor vælger du at gå på arbejde hver dag? Hvad gør dig stolt af at have netop dit job?...
59. Tilstandsrapporten

59. Tilstandsrapporten

Tilstandsrapporten Din enhed Hvor er I succesfulde og hvad kan forbedres? Læg mærke til, at der sondres imellem de resultater I opnår og de indsatser I gennemfører for at nå de ønskede resultater! Nøgleresultater er de årlige, kvartårlige resultater – som din afdeling...
58. Drømme der udvikler

58. Drømme der udvikler

Hvad du ønsker skal du få – drømme ønsker og håb Har du en stor drøm? Er du holdt op med at drømme? Hvad skal der til for at drømme bliver til virkelighed? Hvorfor er drømme vigtige? Jeg stødte forleden ind i en meget amerikansk bog: PUT YOUR DREAM TO THE TEST...
57. Min drømmechef

57. Min drømmechef

Alt for mange mål eller mangel på mål Detail styring og kontrol Konstant skiftende fokus Diffuse tiltag eller ingen strategisk højde Mangel på opbakning For små budgetter Urealistiske krav Mangel på delegering Jævnlige magtkampe Kan du nikke genkendende til nogle af...