23. Mange intelligencer

23. Mange intelligencer

Går der en Einstein rundt i din virksomhed eller er der en Strauss derhjemme? Lægger du mærke til dine kollegers styrker? Tager du afsæt i deres styrker, når I samarbejder? Vi ved det ikke, men hvor vi for bare få år siden meget nemt kunne have overset dem, er det i...

22. Open Space møde

– en ny mødeform og arbejdsmetode til organisationsudvikling Open Space Technology blev skabt i midten af 1980érne af organisationskonsulent Harrison Owen da han opdagede, at de mennesker, der deltog i hans konferencer elskede kaffepauserne mere end de formelle...

21. NLP

Røgelsespinde eller sund fornuft – vurdér selv Hvad betyder ”NLP”? Forkortelsen dækker over ”Neuro Lingvistisk Programmering”, hvor ”Neuro” repræsenterer det vilkårlige og autonome nervesystem, hvor vi behandler vores sansebaserede oplevelser. Vores fem sanser er:  ...
20. Blue Ocean Strategy

20. Blue Ocean Strategy

Trænger din division/enhed til at slippe væk fra det blodrøde hav, hvor konkurrenterne slås så blodet flyder? Forestil dig at finde et blåt ocean, hvor både indtjening og medarbejdertrivsel øges! Paradis på jord? Eller et spørgsmål om at kende til en ny måde at tænke...

19. Paradigmer

Fastlåst eller innovativ? Hvem er lyst til det første? Vi vil vel alle gerne være innovative? Alligevel kan vi opleve, at vi også selv sidder fast i nogle mønstre og har svært ved at komme ud af ”boksen”.  Det kan handle om mod, at bryde med sine paradigmer – men det...

18. Forretningsudvikling

Enhver virksomhed bør løbende formulere og vedligeholde strategiske planer for forretningens udvikling. Nye teknologier og ændrede kundeønsker åbner for nye forretningsideer, der skal finde deres position i markedet. Udviklingen af din forretning handler i høj grad om...