54. Systemisk ledelse

54. Systemisk ledelse

Man kan gøre sig umage med at skrive en mail, men vi ved ikke, hvad der er kommunikeret i mailen, før vi kender til effekten hos modtageren. Man oplever ofte at have sagt noget på et møde og efterfølgende konstatere, at budskabet blev opfattet meget forskelligt af...
53. Afdelingens scrapbog

53. Afdelingens scrapbog

Hvem er hvem i afdelingen? Hvilke succes’er skal vi huske? Hvordan startede det hele? Hvilke gode historier er værd at holde fast på? Hvordan kan vi vise nyansatte, hvad de bliver en del af? Lav en scrapbog, som giver et indblik i afdelingens historie. Se et...
52. Distanceledelse

52. Distanceledelse

Håndboldlandsholdet skal spille endnu en vigtig kamp. Alle er klar på banen. Undtagen Ulrich Wilbeck. Hvor er han? Kan holdet spille uden ham? Ja hvorfor ikke? Mange kampe bliver spillet hver dag uden at træneren/lederen er tæt på. Vi kalder det distanceledelse eller...
51. Kultur til din afdeling

51. Kultur til din afdeling

Trænger dit team til ny energi? Skal der være mere sjovt på arbejdet? Har jeres kultur brug for et løft? Tænk ud af boksen – NU!   December – jule aktiviteter Stil skarpt på anerkendelse, ros og nærvær. Giv alle dine medarbejdere et personligt julekort –...
50. Opfølgning på MTU

50. Opfølgning på MTU

Klassiske udfordringer Ved du hvordan du skal gribe tilbagemeldingen an? Viser undersøgelsen dårlige resultater om dig som leder? Vil dine medarbejdere være skeptiske overfor om målingen fører til forbedringer? Er du i tvivl om, hvordan dine medarbejdere vil reagere?...
49. Fremtidens leder

49. Fremtidens leder

Forældet ledelse skal retænkes – opgør med industrisamfundets ledelse Gary Hamel har udgivet bogen The Future of Management. Han er hjernen bag et nyt paradigme – et nyt ledelses paradigme. Det gamle paradigme kan ifølge Hamel ikke klare nutidens udfordringer. Hvis vi...