af Pia Torreck | 10. feb, 2007
Det er vel OK at være syg! Hvor lavt kan sygefraværet være? Hvornår skal jeg gribe ind? Hvordan kan jeg gribe ind? Mulige årsager til sygefravær? Prøv at finde frem til 75 mulige årsager til sygefravær sammen med dine medarbejdere. Det er forunderligt, at tænke sig at...
af Pia Torreck | 10. jan, 2007
”Der er bare nogle mennesker, der er besværlige” ”Vi kommer aldrig på talefod igen” ”Det nytter ikke at tale om det” Konflikter hører med til livet, og vi møder dem alle vegne. Mange gange kæmper vi for at undgå dem, fordi det er svært og ubehageligt at have med dem...
af Pia Torreck | 10. dec, 2006
At støtte og udvikle dine medarbejdere og kolleger At coache er en færdighed som at cykle. Når først du har fået det lært, er det meget let – og det vil kunne gøre det uden at tænke over det. Der findes dog også professionelle cykelryttere – altså certificerede...
af Pia Torreck | 10. nov, 2006
Hvorfor taler vi om forandringsledelse? Hvorfor taler vi overhovedet om forandringsledelse? Man kan vel stort set sige, at alt forandrer sig hele tiden – ergo er al ledelse lig forandringsledelse. Alligevel fremhæves forandringsledelse som noget særligt. I mine øjne...
af Pia Torreck | 10. okt, 2006
Hvorfor synes du at medarbejderudviklingssamtaler er vigtige ? Hvor mange gode MUS har du selv været til ? Hvor godt forbereder du dig til din egen MUS ? Hvor mange MUS samtaler gennemfører du som leder med det ønskede resultat ? 80% af alle ledere får ikke nok ud af...
af Pia Torreck | 10. sep, 2006
Findes der overhovedet en opskrift på en god plan? Det må vel afhænge af formålet med at lave planen. Er det en ekstern plan, der skal skaffe investorer? Eller er det en intern plan der skal motivere, kommunikere, koordinere, resultatstyre? Er det en businesscase,...
af Pia Torreck | 10. aug, 2006
En medarbejder med positive forestillinger om egen fremtid vil have større sandsynlighed for at lykkes – end en medarbejder uden. Derfor skal du som leder være i stand til at formulere visioner for og sammen med din enhed samt sikre, at dine medarbejdere tænker over...
af Pia Torreck | 3. jul, 2006
– Er vi på rette vej? Nedenfor kan du få svar på Hvorfor mål og målstyring og hvorfor ikke? Hvordan kan man måle ”de bløde ting”? Hvordan kan man arbejde mål-/resultatorienteret i hverdagen? Hvordan opstilles gode mål? Hvad omfatter det at målstyre? Hvorfor...
af Pia Torreck | 1. mar, 2003
Vil du tabe dig 8 kg? Vil du løbe en maraton? Vil du gerne have mere gennemslagskraft? Vil du gerne være projektleder? Vil du gerne gennemføre bedre møder? Vil du gerne have tydeligere succeskriterier på jobbet? Vil du gerne kunne opstille personlige mål sammen med...
af Pia Torreck | 25. feb, 2003
– De rigtige og ikke for mange! Det er vel nærmest noget af det allervigtigste en leder skal etablere. Medarbejdere kan lide fælles fodslaw og meningsfuldt arbejde. De fleste kan også godt lide at vide, hvordan de bidrager til helheden. Både ledere og...
